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변화를 실현하기 위해서는 스스로에게 '왜'라는 질문을 끊임없이 던지는 과정이 필요합니다. 이 질문은 단순한 호기심을 넘어, 우리 내면 깊숙이 자리한 본질적인 목적을 찾는 과정입니다. 마치 국물이 오랜 시간 끓일수록 깊고 진해지는 것처럼, '왜'라는 질문을 반복할수록 일의 본질과 목적을 더욱 깊이 이해할 수 있습니다. 이를 통해 진정한 변화의 필요성을 깨닫게 됩니다.
1. 나의 변화: 시작과 목표
변화를 습관화하기 위해 가장 중요한 것은 남의 변화를 기대하지 않는 것입니다.
- 우리는 종종 자신은 변하지 않은 채 남을 변화시키려 합니다.
- 그러나 진정한 변화는 나 자신부터 시작해야 하며, 그것이 변화의 두 번째 단계입니다.
- 자신을 겸허하게 반성하고, 긍정적인 자신감을 바탕으로 세상과 조직을 바꾸는 것이 변화의 출발점이 됩니다.
2. 교세라 그룹의 변화 사례
교세라 그룹의 이나모리 가즈오 회장은 변화 관리의 탁월한 예시를 보여줍니다.
- 그는 '하와이 갑시다'라는 캠페인을 통해 직원들에게 동기를 부여하고, 조직 내 변화를 이끌었습니다.
- 그의 접근법은 단순한 목표 달성을 넘어, 조직 구성원 모두의 변화를 유도하는 과정이었습니다.
3. 개인의 변화가 조직의 변화로
이나모리 가즈오 회장의 사례는 개인의 변화가 조직 전체의 변화로 이어질 수 있음을 보여줍니다.
- 한 사람 한 사람의 변화가 모이면 조직의 큰 변화를 이룰 수 있습니다.
- 변혁적 문화가 자리 잡은 조직에서는 개인의 변화 성공 가능성이 높아집니다.
- 조직이 변화의 습관을 형성하면, 그 속에서 지속적인 성장과 혁신이 가능해집니다.
4. 결론: 변화는 자기 질문에서 시작된다
변화는 단순히 외부 상황에 대응하는 것이 아니라, 내면의 깊은 이해와 자기 반성에서 시작됩니다.
- 스스로에게 '왜'라는 질문을 지속적으로 던지고, 그에 따라 행동을 변화시키는 것이 진정한 변화의 첫걸음입니다.
- 개인의 변화는 조직의 변화로 이어지고, 이는 결국 조직 전체의 성공으로 연결됩니다.
변화의 길은 '왜'라는 자기 질문에서 시작하여, 행동으로 완성되는 여정입니다. 지금 바로, 자신에게 질문을 던져보세요.
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