myvision2025 님의 블로그

신규 채용된 직원에게는 명확한 직책과 업무를 할당하는 것은 조직 내에서 효율성과 성과를 높이기 위해 중요합니다. 신규 직원은 조직의 목표와 기대에 맞는 업무를 수행하고, 필요한 지원과 도움을 받을 수 있어야 합니다.1. 업무 효율성: 명확한 직책과 업무는 직원이 자신의 책임과 역할을 이해하고 효과적으로 수행할 수 있도록 도와줍니다. 직무의 범위와 목표를 명확히 정의함으로써 업무의 우선순위와 책임을 명확하게 인지할 수 있습니다. 2. 역량과 일치: 신규 직원이 자신의 역량과 관련된 업무를 맡는다면, 그들은 더 빠르게 업무에 적응하고 능력을 발휘할 수 있습니다. 적절한 직무와 역할은 직원의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와줍니다. 3. 협력과 지원: 명확한 직책은 주변의 동료나 상급자들과의 협력과 지원..

사업이란 결국 제3자가 고려해야 할 선택 사항 중 하나입니다. 그 선택의 기준은 고객이 기꺼이 지불하려는 상품 또는 서비스의 가치입니다. 이 가치는 고객의 요구를 충족시키고, 고객에게 기쁨을 주는 부가가치의 제공 여부에 크게 의존합니다. 따라서 고객을 중심으로 한 사업 전략은 사업 성공의 결정적인 요인이 될 수 있습니다.1. 고객의 니즈 이해: 사업은 고객의 니즈에 기반해야 합니다. 고객이 원하고, 필요로 하는 것을 이해하면, 그에 부응하는 제품이나 서비스를 개발할 수 있습니다. 이 과정에서 고객의 문제점, 욕구, 선호도 등을 파악하고 이를 충족시킬 수 있는 방안을 고민해야 합니다.2. 개인화된 경험 제공: 고객이 느끼는 만족도는 개인화된 경험에 크게 의존합니다. 고객의 선호와 특정 요구에 맞춰진 맞춤형..

성공적인 경력관리를 위해 업무방식 파악과 자기개발의 중요성을 알아보는 글입니다. 업무방식은 개성의 영역에 속하며, 피드백 분석을 통해 파악할 수 있습니다. 또한 몇 가지 질문에 답함으로써 자신의 업무방식을 향상시킬 수 있습니다.업무방식 파악하기 업무방식이란 자신이 어떤 방식으로 성과를 올리는지를 말합니다. 업무방식은 우리 개성의 일부이며, 성공적인 경력관리를 위해 중요한 요소입니다. 업무방식을 파악하는 방법은 피드백 분석입니다. 피드백 분석을 통해 자신이 잘하는 일과 못하는 일, 좋아하는 일과 싫어하는 일, 성장할 수 있는 영역과 한계가 있는 영역을 알 수 있습니다. 이를 통해 자신의 강점과 약점, 성향과 성향을 파악하고, 적절한 역할과 환경을 찾아내는 데 도움이 됩니다.업무방식 향상하기첫째로, "읽는 ..

기업의 핵심가치(Core Values)는 조직의 핵심적인 원칙과 가치들로서, 기업의 성공과 발전에 매우 중요한 역할을 수행합니다. 경영학적인 관점에서 핵심 가치는 다양한 측면에서 기업에 긍정적인 영향을 미칩니다.  기업의 핵심가치가 가지는 역할은 다음과 같습니다.  1. 나침반의 역할: 핵심 가치는 기업이 어려움과 변화에 직면할 때도 항해 방향을 제시하는 역할을 합니다. 마치 풍랑을 만난 항해사가 북극성을 참고하여 항로를 찾는 것처럼, 핵심 가치는 기업이 생존과 성장을 위한 항로를 안내해 줍니다. 구성원들이 공유하는 원칙과 믿음으로서, 핵심 가치는 기업에게 안정성과 일관성을 제공하고 결정을 내리는 데 도움을 줍니다.  2. 구성원 몰입 유도: 핵심 가치는 구성원들이 기업에 몰입하고 자신의 재능과 열의를 ..

신뢰는 조직의 성과에 큰 영향을 미칩니다. 켄 블랜차드의 ABCD 신뢰모델은 신뢰를 능력, 윤리성, 소통, 신뢰성의 네 가지 요소로 정의합니다. 넷플릭스와 구글은 이 모델을 성공적으로 적용한 기업들입니다. 우리의 팀도 ABCD 모델을 활용하여 신뢰 조직을 구축하고 성과를 극대화해야 합니다.신뢰가 조직 성과에 미치는 영향 신뢰는 조직의 성공 요인 중 하나입니다. 신뢰가 높은 조직에서는 직원들이 서로 협력하고, 창의적이고, 도전적인 업무를 수행할 수 있습니다. 신뢰가 낮은 조직에서는 직원들이 서로 경쟁하고, 보수적이고, 위험 회피적인 업무를 수행할 수밖에 없습니다. 따라서 신뢰는 조직의 효율성과 성과를 결정하는 중요한 요소입니다. 이를 뒷받침하는 연구들도 많이 있습니다.   예를 들어, 2019년에 발표된 ..